É muito fácil desenvolver uma atividade sozinho a sua maneira, mas nem sempre essa maneira é a mais simples para ser trabalhado por todo o grupo.

O grande BOOM do negócio é planejar e definir antes de começar os padrões para o projeto, por exemplo. Na parte de programação: os nomes das variáveis, das classes, etc. Na parte de pessoal, definir quem conversa com o cliente, quem é o responsável pela gerência e assim por diante. Sempre usando o bom senso! Descobrir qual é o padrão mais fácil para todos e quem é mais capacitado para cada tarefa (nunca mande aquele seu funcionário estouradinho para uma reunião com o cliente chato :)). Usar controladores de versão para facilitar o desenvolvimento e evitar burradas do tipo: “putz! Eu alterei aquele arquivo ontem e apaguei tudo o que você tinha feito!“.

Muitos conflitos podem ocorrer caso essas definições não sejam feitas antes do início do projeto: a produtividade pode abaixar porque funcionários não se gostam ou também podem estar trabalhando juntos pela primeira vez, caso algum trecho do código esteja fora do padrão, ninguém consegue arrumá-lo a não ser quem o fez.

Portanto não troquem as mãos pelos pés na hora de desenvolver um jogo/software em equipe! Planejar antes de implementar é importantíssimo! Senão os problemas aparecerão no meio do caminho.