Imagine a seguinte situação: você recebe uma equipe com programadores, designers e game designer para realizar um trabalho, desenvolver um game (ok, ok, isso até parece um pouco ilusório no Brasil, mas vamos imaginar ;D). Você é o gerente de projeto nesta brincadeira e tem que mantê-los focados e motivados para que o trabalho saia de maneira mais clara, rápida e confortável possível.

Os integrantes da equipe têm preferências totalmente diversas, uns não se dão bem com outros, tem comportamentos diferentes, uns mais abertos, outros mais introspectivos.

E aí? Como manter esta equipe motivada para o trabalho? Algumas dicas:

#1 Seus subordinados espelham-se em você: Se você é o chefe, lembre-se os seus funcionários espelham-se em você. Por isso, chegue no horário combinado, cumpra as suas tarefas, enfim faça a sua parte. Pois assim você terá direito de cobrar algo deles, isso lhe dá mais credibilidade.

#2 Seja impessoal: Quando for tratar algum assunto específico sobre o trabalho, fale sobre o trabalho. Questões pessoais devem ser deixadas fora deste ambiente. Sempre existem os namorados que trabalham juntos e quando brigam, ninguém produz nada ou alguma briga por status entre funcionários procurando um cargo melhor.

#3 Elogie em público e critique em particular: Um funcionário gosta de elogios, faz bem trabalhar sabendo que aquilo que está fazendo é bem recebido pela empresa/cliente. E na hora de críticas, é bom dar aquela puxadinha no canto e falar pessoalmente para evitar desconfortos.

#4 Esteja aberto a idéias e a mudanças: Não seja cabeça dura. Seu funcionário é esperto e sabe o que faz. Muitas idéias vindas deles podem melhorar (e muito) o produto final.

#5 Torne-se amigo: Existem uma diferença enorme entre chefe e amigo. Eu já tive vários amigos, que eram meus chefes, e trabalhava muito bem com eles. Quando trabalhei com um chefe (desses carrancudos), sentia que o clima nunca era bom no ambiente de trabalho e o serviço não fluía com facilidade, era um sacríficio terminar as tarefas.

#6 Promova palestras, cursos e conversas: Tentar deixar as reuniões uma coisa mais legal e divertida sempre é bom, isso faz parecer mais uma conversa informal na mesa de um bar do que uma reunião chata com pessoas engravatadas. Promover que seus funcionários façam palestras e cursos sempre é bom. Além de trazer um benefício enorme para a equipe demostra preocupação profissional com seu subordinado.

Aqui na CubaGames, eu, o Guilherme e o Tiago somos chefes e funcionários ao mesmo tempo. Sempre trabalhando e um cobrando ao outro sobre as tarefas diárias. Mas sempre com descontração de três amigos que se conheceram na faculdade .

Você tem alguma outra dica? Concorda? Discorda? Comente!

Um abraço.